人力資本策略
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在2002年，富城集團是業內首間公司將人力資源部改名為「人力資本部」，強調我們尊重4,000位員工為珍貴的人力資本，並不斷投入大量資源培訓及發展員工的潛能，反映出富城「以人為本，重視人才價值」的管理哲學。「人力資本」這個創新的管理理念，是要令每一位員工重視「個人價值」及發展「集體的企業價值」，從而令公司的業務不斷拓展。
為了配合集團的發展方向，人力資本部提出兩個人力資本策略：
(1) 人才品質提升策略 - 透過招攬優材、以表現為準則的薪酬架構、獎勵傑出表現員工、鼓勵員工持續學習新知識及員工獎勵計劃等去加強集團人力資本的素質。
(2) 人才知識管理策略 - 透過「價值觀複製」及「企業文化改變」去引導員工主動學習新知識，並利用知識管理去加強員工持續進修的價值觀。